中國水利水電第七工程局有限公司 黨委書記、董事長 李東林。中國水電七局供圖

全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，水電七局黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，著力推動黨建工作全面進步、全面過硬，以高質(zhì)量黨建工作引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

5年來，通過黨建領航強根鑄魂，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入1473.36億元，實現(xiàn)利潤45.66億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年遞增，2020年產(chǎn)值突破300億元，位列四川省百戶大企業(yè)大集團第37位和百強企業(yè)第28位，不但實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值，更先后榮獲中央企業(yè)先進基層黨組織、全國工人先鋒號、全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、四川省最佳文明單位、四川省對外開拓先進企業(yè)、四川省國資系統(tǒng)突出貢獻企業(yè)等榮譽，獲得國家科技進步獎2項、國優(yōu)金獎4項、魯班獎1項、詹天佑獎7項，在成都市信用評價穩(wěn)居前列，企業(yè)綜合實力、影響力和美譽度不斷增強。

“福州地鐵黨旗紅 爭先鋒”黨建共建啟動儀式。中國水電七局供圖

一、思想引領、培根鑄魂，壓實責任強政治

公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，始終把黨的政治建設擺在首位，提高發(fā)展的政治引領力。

一是抓實黨的領導。堅持“兩個一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，修訂了《公司章程》《工作規(guī)則》《黨委議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施辦法》等基本制度，推動公司及所屬13家二級子企業(yè)黨建工作按照總體要求進章程，明確了黨組織在公司法人治理中的領導核心和政治核心地位，黨委“把方向、管大局、保落實”作用得到有力保障。公司還進一步規(guī)范執(zhí)行“三重一大”民主決策，明確黨委會、董事會（董事長辦公會）和總經(jīng)理辦公會等決策主體的決策事項以及決策程序，持續(xù)修訂完善《“三重一大”決策制度實施辦法》，建立《“三重一大”決策事項與決策程序清單》，在決策程序上，把公司黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，真正把黨的主張落實到公司內(nèi)部制度建設上，落實到公司經(jīng)營管理運行中。

二是抓實戰(zhàn)略引領。積極主動把握國家粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化發(fā)展、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設和“一帶一路”倡議等戰(zhàn)略機遇，優(yōu)化業(yè)務結構，形成了建筑業(yè)、投資業(yè)和制造業(yè)三大主業(yè)，水利電力（含水環(huán)境治理）、市政工程、軌道交通（含鐵路）、房屋建筑、投資運營和裝備制造六大業(yè)務板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，先后中標了一系列有影響力的重點工程，累計中標單體合同10億元以上的工程72個、50億元以上的工程9個，其中巴沙大壩項目單體合同超百億元，成為七局歷史第一單。優(yōu)化市場布局，公司在成都、深圳等核心區(qū)域市場形成滾動開發(fā)能力，拓展雄安新區(qū)建設、西安、鄭州、濟南市場，進一步贏得了市場與口碑。

三是抓實理論武裝。堅持用政治理論武裝黨員干部頭腦，建立完善各層級理論學習制度，形成上下同頻共振的學習機制，2017年以來，公司黨委開展集體學習研討33 次、輔導報告會8次，組織黨員干部講專題黨課1476場次，形成各類調(diào)研報告1541篇。扎實開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育，切實提升黨員干部職工的理想信念、黨性觀念、宗旨意識、擔當精神。

二、建強組織、筑牢堡壘，夯實基層強基礎

公司黨委強化基層基礎建設，推進黨組織建設標準化，提升黨支部組織力和工作活力，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

成都地鐵18號線“抗疫”先鋒崗和突擊隊。中國水電七局供圖

一是強化組織建設。先后實施“黨建工作落實年”“黨建質(zhì)量提升年”“基層黨建推進年”“黨建鞏固深化年”“黨建創(chuàng)新拓展年”5個專項行動，持續(xù)完善黨建工作機制，現(xiàn)有黨組織286個，實現(xiàn)組織全覆蓋。推動黨組織標準化、示范化，創(chuàng)建公司及分局級支部示范點53個、黨員示范崗556個。采取聯(lián)合支部、區(qū)域支部等方式創(chuàng)新優(yōu)化黨組織設置，提高支部書記任職“門檻”，推行黨支部書記專職化，目前項目黨支部書記/副書記專職化率達90%。

二是深化隊伍建設。建立健全黨務干部培養(yǎng)交流常態(tài)化機制，注重黨務人才培養(yǎng)，累計開展基層支部書記示范培訓班和黨務工作者培訓班60多期，建立黨員信息網(wǎng)絡教育平臺33個，共3500多人參培，實現(xiàn)了入黨積極分子培訓全覆蓋、新黨員培訓全覆蓋。目前，公司及二級單位都相應設置了黨委工作部門，重視專職黨務工作者配備，專職黨務工作者人數(shù)389人、兼職795人，全力保障了黨建工作的需要。

三是嚴化責任落實。每年都召開黨建工作、黨風廉政建設和反腐敗工作等專題會議，定期召開黨委會專題研究黨建工作，層層簽訂黨建責任書上千份，并在年底前進行綜合黨建責任制考核，將考評結果與業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用掛鉤，同時將黨建重點工作落實情況納入黨建責任制考核之中，作為黨委書記述職評議的重要內(nèi)容，壓實黨委書記第一責任人的責任，強化基層黨建的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，確保了重點工作落地。

三、圍繞中心、服務大局，深度融合強力量

公司黨委著力在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合上出實招、用實勁、求實效，創(chuàng)新活動載體，有效提升黨建工作質(zhì)量和公司治理效能。

楊房溝水電站黨員標桿工作面。中國水電七局供圖

一是“三三工程”強融合。把生產(chǎn)經(jīng)營作為黨建工作的切入點，圍繞國內(nèi)外重大項目、重點工程、重點任務，強化“基本組織、基本隊伍、基本制度”三基建設，搭建“黨建共建、示范支部、明星黨員”三大平臺，實施“黨委領航、支部攻堅、黨員先鋒”三大行動，大力開展“黨建+生產(chǎn)”“黨建+創(chuàng)新”“黨建+防疫”“黨建+安全”等“黨建+”工作，先后建立各級黨員突擊隊/科技攻關小組/志愿服務隊151個，設立黨員責任區(qū)/黨員樣板工程等262個。

二是創(chuàng)先爭優(yōu)強活力。深入開展“黨旗紅爭先鋒”主題活動，全面開展黨員先鋒指數(shù)評比，積極發(fā)揮黨員突擊隊、責任區(qū)、安全監(jiān)督崗、科技攻關小組等作用。公司黨員職工挺身而出，彰顯出央企職工應有的責任與擔當。疫情防控中，公司3374名黨員自愿捐款41.3萬元支持疫情防控工作，以志愿服務隊、黨員先鋒隊等形式，積極助力成都、南京、深圳等當?shù)卣�府開展工作；脫貧攻堅中，公司組織7名優(yōu)秀扶貧干部深入一線，掛職開展幫扶工作，定點扶貧的甘孜州德格縣“一鎮(zhèn)三村”全部實現(xiàn)脫貧摘帽。

三是黨建共建強合力。公司黨委制訂了《黨建共建活動指導意見》，以工程項目建設為依托，積極與業(yè)主、地方政府、合作伙伴等開展共建活動，成立聯(lián)合支部/簽訂共建協(xié)議70個，構建起“責任共擔、陣地共建、活動共辦、廉潔共控、難題共解”的大黨建工作格局。

征程萬里風正勁，重任千斤再奮發(fā)。公司上下將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，主動適應新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，進一步用新思想武裝頭腦、用新要求管黨治黨、用新思路改革創(chuàng)新，爭做勇于任事、敢于擔當、奮發(fā)圖強的踐行者，在抓實黨建工作的同時，為國家及四川省的發(fā)展貢獻更多的七局力量！

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