致天下之治者在人才。要推進(jìn)鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于人才振興，要將鄉(xiāng)村作為吸引人才的一個(gè)洼地，使得人才紛至沓來，真正將鄉(xiāng)村作為施展伸手的大舞臺(tái)；同時(shí)構(gòu)建起一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、能力水平過硬的鄉(xiāng)村振興人才保障隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

堅(jiān)持固本強(qiáng)基，培育本土人才隊(duì)伍。充分挖掘本土人才，要善于發(fā)現(xiàn)“好苗子”，要構(gòu)建起選拔推薦機(jī)制、激勵(lì)制度，激發(fā)本土人才的積極性。要暢通本土人才的成長通道，靈活交流溝通渠道，使得人才干有所得、干有所獲，獲得盡快成長。要不斷提升鄉(xiāng)村各項(xiàng)環(huán)境，不斷改善和優(yōu)化本土鄉(xiāng)村人才的成長發(fā)展環(huán)境。要完善教育培養(yǎng)機(jī)制，“授之以魚，不如授之以漁”，要做好前期市場(chǎng)調(diào)查需求，加強(qiáng)對(duì)本土人才的各項(xiàng)符合市場(chǎng)需求的培訓(xùn)，讓鄉(xiāng)土人才時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)。

堅(jiān)持筑巢引鳳，吸引外來人才隊(duì)伍。要打造好匯聚人才的源頭活水，不僅僅要靠本土培養(yǎng)，更要靠吸引。要積極利用好大學(xué)生村官、第一書記等各項(xiàng)資源，努力做到“一賢至而群賢畢至”，不斷提升人才對(duì)本地的認(rèn)同感和歸屬感。要多吸引高校畢業(yè)生到基層，積極構(gòu)建起留住人才的長效機(jī)制；同時(shí)，對(duì)于人才要做到“不為我所有，但為我所用”，可以采取靈活的使用人才方式，做到使用人才“不拘一格”，鼓勵(lì)更多年輕有志青年扎根基層，服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

堅(jiān)持政策支持，吸引返鄉(xiāng)人才隊(duì)伍。積極發(fā)揮好鄉(xiāng)土文化，吸引在外工作的本地人返鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)建設(shè)。要積極搭建返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才的干事平臺(tái)，積極宣傳鄉(xiāng)情文化，讓更多在外的本地人才可以返回建設(shè)家鄉(xiāng)，將更多新的理念、先進(jìn)的技術(shù)帶回家鄉(xiāng)，進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興全面發(fā)展升級(jí)，打開鄉(xiāng)村振興新局面。

分享讓更多人看到