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四川天府新區(qū)首創(chuàng)“體育教師共享中心”模式 體教融合賦能基礎(chǔ)教育綜合改革

王凡
2023年11月07日14:43 | 來源:人民網(wǎng)-四川頻道
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改變藺潔人生軌跡的,是四川天府新區(qū)在全國首創(chuàng)的“教師共享中心”。

自2021年7月省級體教融合改革試驗區(qū)設(shè)立以來,四川天府新區(qū)針對體育師資不足、專業(yè)水平不高、體育后備人才培養(yǎng)機制不完善等難點,打通運動員就業(yè)需要與學校專業(yè)體育師資匱乏的供需渠道,全國首創(chuàng)體育教師共享中心,探索構(gòu)建體育供給側(cè)和需求側(cè)“雙向聯(lián)動”、公益性服務(wù)和市場化運營“雙軌運行”的體教融合發(fā)展新路徑。

入選教育部“雙減”和基礎(chǔ)教育綜合改革的典型案例,榮獲2021“成都教育十大民生實事”,推廣“教師共享中心”被寫入成都黨代會報告,入選全國政協(xié)“2022年度好提案”……共享中心道路越走越寬闊,改革越來越深入,儼然成為撬動教育綜合改革的一個杠桿,示范引領(lǐng)效應(yīng)也初步顯現(xiàn)。

搭建師資“蓄水池”——

我的體育教師是奧運冠軍

現(xiàn)實中,中小學體育教師缺乏,學生體育鍛煉不足,小眼鏡、小胖墩越來越多;另一方面,很多優(yōu)秀運動員退役后沒有充分釋放他們的社會價值,普遍存在轉(zhuǎn)型難、就業(yè)難的問題。

為了破解這些問題,四川天府新區(qū)大膽探索、試點先行,從2017年開始探索退役運動員進校園提供訂單式課后延時服務(wù),經(jīng)過4年的實踐總結(jié)和固化升華,由教育行政部門賦能,依托國企平臺,于2021年7月在全國首創(chuàng)體育教師共享中心,負責體育共享教師招引、培訓、服務(wù)、管理。

“共享中心的創(chuàng)立,是破解‘雙向互需’瓶頸制約的創(chuàng)新之舉。”華陽實驗小學校長樊杰表示。

2020年8月,體育總局、教育部印發(fā)《深化體教融合 促進青少年健康發(fā)展意見》。四川天府新區(qū)教育綜合改革首席顧問姚敏認為,體教融合的核心,是以育人為目的,培養(yǎng)“體智雙優(yōu)”的學生。

2個月后,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面加強和改進新時代學校體育工作的意見》。意見指出,要嚴格落實學校體育課程開設(shè)剛性要求,不斷拓寬課程領(lǐng)域,逐步增加課時,豐富課程內(nèi)容。鼓勵基礎(chǔ)教育階段學校每天開設(shè)1節(jié)體育課,逐步完善“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”的學校體育教學模式。到2035年,多樣化、現(xiàn)代化、高質(zhì)量的學校體育體系基本形成。

樊杰說,推行中小學每天一節(jié)體育課,就要解決體育師資不足的問題。以華陽實小2021年秋為例,當時學校有65個教學班,在校學生2854人,在編體育教師7人、新體制體育教師7人,綜合考量體育教師課時量,還有10個體育教師的缺口。

共享中心為學校落實每天一節(jié)體育課提供了強有力保障。2021年8月,華陽實小沒有招聘體育教師,而是在共享中心遴選了10名共享教師(其中含4名退役運動員),涉及籃球、排球、游泳、足球、武術(shù)等項目,所有經(jīng)費均由政府買單。

共享中心主任黎波表示,共享中心建立師資準入、崗位聘用、培訓提升、考核評價等服務(wù)體系,實行退役運動員“先入駐、再培訓、后上崗"。為了吸引優(yōu)秀人才入駐,實施天府英才計劃,給予體育人才分類獎勵,凡納入共享平臺的體育人才在新區(qū)購房、就醫(yī)、子女入學等方面享有優(yōu)待。

目前,天府新區(qū)構(gòu)建了以體育冠軍為引領(lǐng)、體育教師為主體、專業(yè)人才為特色的多元化師資隊伍,廣納50名奧運冠軍、世界冠軍和體壇名宿及2000余名各類專業(yè)人才入駐共享中心,優(yōu)選簽約92名共享體育教師、130余名國防教育輔導員,實行編外合同制管理、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

構(gòu)筑共享“立交橋”——

雙向奔赴 體育教師全區(qū)排課走校

10月25日,四川天府新區(qū)香山中學、四川省游泳協(xié)會、四川天府新區(qū)教師共享中心游泳項目合作簽約儀式在香山中學舉行。

這也是繼天府四中、天府三中、天府中學后,共享中心攜手四川省游泳協(xié)會在四川天府新區(qū)建立的第四個體教融合游泳項目后備人才戰(zhàn)略共建基地,標志著天府新區(qū)在資源共享、人才共育和體教深度融合邁上新臺階。

共享中心將“退役運動員再就業(yè)問題”和“解決中小學體育師資短缺問題”有機銜接起來,在共享中心主任黎波看來,發(fā)揮優(yōu)秀運動員在專業(yè)領(lǐng)域的強項,不僅是補齊補足,還要補優(yōu),帶動學校體育教師專業(yè)技能更規(guī)范,推動學校特色項目建設(shè)。

全國鐵人三項冠軍湯琬亭就是華陽實驗小學遴選的共享教師之一。湯琬婷說,退役運動員缺少教學經(jīng)驗,為了早日完成從“賽場”到“課堂”的角色轉(zhuǎn)變,學校采用“雙師制”,一個班配1個體育老師和1名退役運動員,雙方互為師徒,定期開展教學研討,取長補短。

共享中心建立 “區(qū)管校用”新機制,統(tǒng)籌“師資管理、崗位設(shè)置、 人員使用”的柔性人事管理機制,實行“中心管人員總量、動態(tài)調(diào)整;中心管動態(tài)崗位、學校按崗選人;中心管人員薪酬、學校使用評價”,由學校和共享教師多向互選,形成了共享教師多點執(zhí)教的走校教學模式,打破了教師身份限制,實現(xiàn)了“學校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變。湯琬婷除了在華陽實小上10節(jié)常規(guī)體育課外,還要到華中附小和天府七中小學部上游泳課。

如何把冠軍資源激活,也提上議事日程。

新區(qū)常態(tài)化組織“冠軍云課堂”居家運動系列課程,疫情防控期間開展線上居家防疫冠軍課程教學。創(chuàng)新設(shè)立冠軍PED講堂,匯聚各行業(yè)“冠軍大咖”,傳授專業(yè)知識和技能,講述奮斗故事,弘揚拼搏精神。擴展共享教師社會體育指導員的多重角色,推動體育人才“進學校、進家庭、進社區(qū)、進單位”。

創(chuàng)設(shè)課程“大超市”——

一生一課表 促進全面?zhèn)€性育人

秋季開學初,天府新區(qū)教科院附小2018級(2)班學生李苛洋,在“天府共享體育”微信小程序上,順利搶到心儀的三門延時服務(wù)課程:小提琴、合唱和排球。

這是一個B2C平臺,共享中心把校外培訓資源整合在平臺上,由學生和家長自主選擇。

“這個平臺底部是教育邏輯,服務(wù)于‘雙減’‘五育并舉’,聚焦‘人’的成長,不是一個賣貨平臺?!惫蚕碇行闹魅卫璨◤娬{(diào),進入學校的課程,必須是基于教育和教學原理的,共享中心要做課程的轉(zhuǎn)化和標化。全社會共構(gòu)一個全人培育的資源體系,實施教育供給側(cè)改革。

平臺通過對學生需求的精準分析,為每一個學生提供適切的資源匹配,對區(qū)域?qū)W生群體的多元化發(fā)展進行宏觀統(tǒng)籌。

每一個學生個性成長可以精準畫像,學校特色發(fā)展、學業(yè)負擔也一目了然,教育行政主管部門可以監(jiān)測總體情況。小到學生個體,大到區(qū)域整體,都實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)管理。

迄今為止,共享中心遴選429多家校外機構(gòu)(組織),與學校合作開設(shè)足球、健身操、網(wǎng)球、壘球、棋類、中國舞、陶藝、無人機等1500余門課后(延時)服務(wù)、周末課程和節(jié)假日課程,構(gòu)建了涵蓋29個奧運項目、9個非奧項目和10個中華傳統(tǒng)體育項目的課程體系。學生自主自愿選課走班,實現(xiàn)“一生一課表”,學生體育興趣更濃,體育運動時間更長。

四川天府新區(qū)聚焦“一校一品”和“一校多品”特色體育發(fā)展,創(chuàng)建65所中小學體育傳統(tǒng)特色學校, 開設(shè)輪滑冰球、花樣游泳、曲棍球等40個體育特色項目。

四川天府新區(qū)聚焦體育后備人才培養(yǎng),市區(qū)共建賽艇皮劃艇 、射擊射箭、曲棍球項目重點基地班,組建了足球、網(wǎng)球 、棒球、花樣游泳、曲棍球、賽艇等38支區(qū)級運動隊,打通體育競技“苗子”的小學、初中 、高中對口升學通道。在四川省第十四屆全運會上,新區(qū)運動員共獲17枚金牌、9枚銀牌、6枚銅牌,金牌總數(shù)在成都市區(qū)(市) 縣排名前列。新區(qū)在籍學生運動員李英蘭奪得田徑混合4*400米接力冠軍并打破全國紀錄。在剛剛結(jié)束的杭州亞運會上,新區(qū)輸送運動員葉嬌奪得女子曲棍球項目金牌。

建強運營“生態(tài)鏈”——

堅持公益性 構(gòu)建全方位體育服務(wù)體系

按照“可持續(xù)、可復制”的思路,共享中心探索公益性服務(wù)和市場化運營的“雙軌運行”的體教融合發(fā)展新路徑。

新區(qū)成立共享中心工作領(lǐng)導小組,整合人事、體育、財政、國企平臺公司等力量,支持體教融合改革,共享教師國家課程教學服務(wù)、特色運動隊和青少年體育賽事納入財政保障。

在奔跑中調(diào)整姿勢,隨著“共享中心”工作的推進,目標越來越明確、思路越來越清晰、信心越來越堅定、改革越來越深入。

按照“政府主導、市場主體、商業(yè)化邏輯”的運作方式,天投集團與成都傳媒集團合作組建共享中心運營團隊,開展投融資、平臺運營、項目開發(fā)、市場拓展、區(qū)域合作等市場化協(xié)同創(chuàng)新服務(wù),打造“體育+”新場景、新業(yè)態(tài) 、新模式 。

聚焦“常賽”,四川天府新區(qū)加強與各級體育協(xié)會和體育培訓機構(gòu)合作,整合校內(nèi)外體育場館資源,構(gòu)建班級、校級、集團、區(qū)級“四級”競賽體系,創(chuàng)新“家、校 、社”三位一體的融合賽事 。開展公園城市“天府杯”“天府共享杯”青少年9大系列品牌賽事活動,舉辦世界圍棋職業(yè)錦標賽、國際馬術(shù)公開賽、成渝地區(qū)網(wǎng)球邀請賽、天府公園城市半程馬拉松 、四川省幼兒體育交流大會暨第四屆幼兒籃球交流大會、四川電視臺金熊貓沖鋒者親子挑戰(zhàn)賽等賽事活動,營造了公園城市健康樂活的育人氛圍。

共享中心探索可持續(xù)共享發(fā)展模式,充分整合新區(qū)教育資源,依托麓湖、興隆湖、天府公園等公共體育資源,打造新區(qū)常態(tài)化、綜合化、多樣化的教育共享品牌,定期發(fā)布惠民項目清單,共享中心免費提供公益性課程和賽事活動,訂單式課程和定制賽事活動堅持公益價格,實現(xiàn)體育運動全齡、全域、全季參與,讓新區(qū)市民在體育中感受快樂、享受健康。2022年11月,天府體育教師共享中心升級成為天府教師共享中心,繼續(xù)深入探索勞動、科創(chuàng)、心理健康、國防、藝術(shù)等教育領(lǐng)域共享師資隊伍建設(shè),交流輸出天府新區(qū)共享教育品牌,讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及更多學校學生,努力實現(xiàn)拓科、拓界、拓區(qū)的“大共享”。

目前,共享中心已初步構(gòu)建覆蓋國家體育課程、課后(延時)服務(wù)、周末節(jié)假日課程、體育代表隊服務(wù)、體育賽事等全方位的體育服務(wù)體系。截止到目前,共享教師累計授課達8萬余節(jié),2022-2023學年度,經(jīng)共享中心、學校、家長、新區(qū)教科院和教育行政部門等多方綜合評價,總體滿意度達98.21%。2022年全區(qū)中小學生體質(zhì)健康合格率達98.75%、優(yōu)良率達65.99%,優(yōu)良率較2020年上升10.74%,總體成績持續(xù)提升。

在成都體育學院副教授藍怡看來,教師共享中心是一個造福子孫的項目。

藍怡很喜歡共享中心那句口號:為熱愛加速!

(責編:羅昱、高紅霞)

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