德陽廣漢市委編辦堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以強(qiáng)政治、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展、樹品牌為工作思路，推進(jìn)精細(xì)化管理、精心式服務(wù)、精準(zhǔn)性賦能，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制工作提質(zhì)增效。

精細(xì)管理，鍛造過硬隊(duì)伍

聚焦思想過硬，立足黨的工作機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)的職責(zé)定位，開展“三會(huì)一課”，圍繞原文原著我來讀、理論政策我來學(xué)等實(shí)踐活動(dòng)，促使黨員干部自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦。

聚焦制度過硬，健全落實(shí)室務(wù)會(huì)、黨支部責(zé)任制度，制定并印發(fā)《市委編辦工作手冊》，確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循。

聚焦作風(fēng)過硬，落實(shí)“三清行動(dòng)”，建立五級(jí)責(zé)任清單臺(tái)賬，加強(qiáng)黨員積分管理，認(rèn)真開展黨員日常積分和全年評(píng)星工作，引導(dǎo)黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

精心服務(wù)，踐行務(wù)實(shí)作風(fēng)

突出重點(diǎn)深入調(diào)研，扎實(shí)開展“大走訪、大座談、大起底”活動(dòng)，收集掌握機(jī)構(gòu)編制運(yùn)行情況、存在的問題困難以及調(diào)整優(yōu)化的意見建議，完成59個(gè)黨政群機(jī)關(guān)座談?wù){(diào)研走訪，收集意見建議120余條。

突出高效優(yōu)化服務(wù)，以“一張笑臉相迎、一把椅子休息、一杯熱茶解渴、一片誠心辦事、一句暖話送別”的工作方式，進(jìn)一步提升辦事的便捷度與舒適度。完善進(jìn)人用編審核制度，實(shí)行“用編預(yù)審制”，進(jìn)一步規(guī)范全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人用編工作流程。建立健全機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員管理臺(tái)賬、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)多跑路、辦事人員少跑腿。

突出基層紓難解困，聚焦民生領(lǐng)域短板，及時(shí)補(bǔ)充教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等基層急需的高層次專業(yè)人才374名；按照“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，著力解決群眾急難愁盼問題，組織黨員干部赴金陽開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部每月到脫貧戶家中訪寒問暖。

精準(zhǔn)賦能，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

持續(xù)釋放改革動(dòng)能，創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制，以片區(qū)為單位組建4支綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍，推動(dòng)9個(gè)部門下沉60余名執(zhí)法人員，對(duì)全市12個(gè)鎮(zhèn)街實(shí)現(xiàn)全覆蓋。精準(zhǔn)擴(kuò)權(quán)賦能，下放37項(xiàng)行政處罰權(quán)力事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“一片區(qū)一目錄一清單”，助推片區(qū)特色化、差異化發(fā)展。

持續(xù)盤活編制資源，以精細(xì)化管理為手段，在嚴(yán)控總量，確?！皟蓚€(gè)不突破”的前提下，探索建立機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，通過“縣管校聘”方式補(bǔ)充228名重點(diǎn)學(xué)科急需專業(yè)教師。

持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督問效，探索“線上+線下”組合模式，夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；強(qiáng)化事前、事中、事后三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制閉環(huán)管理；加強(qiáng)協(xié)同配合，將編制工作納入市委巡察內(nèi)容，促進(jìn)巡察監(jiān)督與機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查有效貫通。（干文）

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