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廣元利州:“黨建+”跑出招商引資“加速度”

2022年03月28日13:11 | 來源:人民網(wǎng)-四川頻道
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廣元市利州區(qū)突出發(fā)揮黨建“引擎”作用,積極探索以“三線同步、三色行動、四化互動”為主要內(nèi)容的“334”模式,推動“黨建+招商”融合發(fā)展,為招商引資注入強勁紅色動力。

“三線同步”強化招商引資動力。組織同步設(shè)置。建立組織、經(jīng)濟(jì)“雙線聯(lián)動”工作體系,精準(zhǔn)聚焦新型工業(yè)、商貿(mào)物流及現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)、康養(yǎng)旅游3大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照“抓住長三角、緊盯珠三角、鞏固成西渝”的思路,分別在成都、西安、杭州、深圳4地同步組建招商小分隊、臨時黨支部,同步調(diào)整15個駐外流動人才黨組織、人才工作站等駐外機構(gòu)輻射范圍,覆蓋全國14個省級行政區(qū)。責(zé)任同步壓實。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步安排、同步落實,完善區(qū)委統(tǒng)籌、行業(yè)部門歸口管理機制,成立區(qū)投資促進(jìn)委員會,實行每月一調(diào)度、每季度一評比,統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)招商引資工作;出臺招商引資管理考核、招商黨建工作管理辦法等4項制度,明晰區(qū)經(jīng)合中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)、區(qū)經(jīng)信科局機關(guān)黨委黨建指導(dǎo)主體責(zé)任。保障同步到位。堅持“一線”選才點將,從區(qū)內(nèi)擇優(yōu)選派26名年輕專業(yè)干部進(jìn)入駐外招商隊伍,黨員占比達(dá)88.5%。實行招商小分隊負(fù)責(zé)人與臨時黨支部書記交叉任職、陣地共建共享。將黨建工作經(jīng)費同步納入財政預(yù)算,并從區(qū)管黨費中對每個臨時黨支部每年補助5000元。

“三色行動”匯聚招商引資合力!凹t色議事”抓賦能。固化每月最后一周星期五召開“紅色議事會”,有效整合“三會一課”、主題黨日和工作例會,將黨的創(chuàng)新理論與經(jīng)濟(jì)常識、溝通藝術(shù)、抗壓能力等業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來,舉辦招商引資“金點子”頭腦風(fēng)暴8期,邀請5名專家培訓(xùn)100余人次!熬G色通道”促共享。建立招商小分隊臨時黨支部與區(qū)行業(yè)主管部門、駐外流動人才黨組織溝通聯(lián)系的“綠色通道”,常態(tài)更新利州籍優(yōu)秀農(nóng)民工和在利州投資的外地企業(yè)主“兩本臺賬”,以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶,依托駐外流動人才黨組織、利州商會等,將50名在利州投資的外地企業(yè)家納入“以商招商”服務(wù)團(tuán)隊,邀請36名在外利州籍人士組建招商顧問團(tuán)隊4個,將他們的“社交圈”轉(zhuǎn)化為“招商圈”,協(xié)助聯(lián)系重點企業(yè)27家、重點項目35個,捕捉可行可信且有價值項目信息56條!扒嗨{(lán)結(jié)對”助發(fā)展。建立黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)機制,1名黨員與1名業(yè)務(wù)骨干結(jié)對組團(tuán),共同聯(lián)系2名優(yōu)秀企業(yè)家,跟蹤5個項目投資信息,推行“媽媽式”全程代理服務(wù)制度,實現(xiàn)推介、考察、會商、簽約、立項、開工、投產(chǎn)全過程“一條龍”服務(wù)。今年以來,鎖定90家食品飲料企業(yè)和60家機械電子企業(yè)逐一拜訪推介,吸引13家企業(yè)到利州考察洽談,“一對一”盯引彭州鑫匯通高新配件制造、成都科萊迪安全設(shè)備生產(chǎn)、云南鑫帆源新型建材、成都逸活泉匠礦泉水生產(chǎn)等在談項目10個。

“四化互動”激發(fā)招商引資活力。“精準(zhǔn)化”考核。將黨建工作納入招商引資考核的重要內(nèi)容,黨建引領(lǐng)占駐外招商小分隊(臨時黨支部)年度考核總分值的10%,對考核優(yōu)秀的進(jìn)行資金獎補、基本合格的約談提醒、不合格的調(diào)整其負(fù)責(zé)人。同時,采取平時考核、年度考核與鍛煉期滿考核相結(jié)合的方式,對駐外招商干部實行分線考核、綜合評價!扒鍐位弊R人。健全“擔(dān)當(dāng)實績+負(fù)面清單”知事識人機制,每年底由干部本人申報,駐外招商小分隊(臨時黨支部)集體研究、公示,區(qū)經(jīng)合中心、區(qū)經(jīng)信科局機關(guān)黨委審核,形成實績、負(fù)面“兩張清單”,將其作為駐外招商干部提拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。“聯(lián)動化”管理。堅持“責(zé)任同擔(dān)、榮譽同享”,同步壓實選派單位和駐外招商小分隊(臨時黨支部)管理責(zé)任。駐外招商干部受到黨紀(jì)政務(wù)處分的,選派單位與駐外機構(gòu)同等擔(dān)責(zé);被評先評優(yōu)的,同時作為選派單位和駐外機構(gòu)黨建工作加分項!爸贫然标P(guān)懷。建立駐外招商干部健康體檢、生病看望慰問、帶薪休假等6項制度,落實選派單位黨委(黨組)班子成員定期走訪駐外招商干部家屬,幫助協(xié)調(diào)解決子女就學(xué)、配偶就業(yè)、父母就醫(yī)等實際困難,加大對先進(jìn)事跡、經(jīng)驗做法的宣傳力度,樹立鮮明導(dǎo)向,營造良好氛圍。(周賢明 何祥斌)

(責(zé)編:章華維、高紅霞)

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